iHUB wilde werkgeluk in de organisatie vergroten door meer inzicht te geven in wat werkgeluk in de praktijk betekent, in eerste instantie door hier als collega’s met elkaar over in gesprek te gaan. Anne-Marije Tervooren, intern projectleider, kon hier wel wat hulp gebruiken. Samen met haar ontwierpen we kampvuurgesprekken en gingen we als pilot van […]
iHUB wilde werkgeluk in de organisatie vergroten door meer inzicht te geven in wat werkgeluk in de praktijk betekent, in eerste instantie door hier als collega’s met elkaar over in gesprek te gaan. Anne-Marije Tervooren, intern projectleider, kon hier wel wat hulp gebruiken. Samen met haar ontwierpen we kampvuurgesprekken en gingen we als pilot van start bij een van de locaties: in gesprek met alle medewerkers over Werkgeluk. Gekoppeld aan de nieuwe werkwijze voor de jaarlijkse gesprekscyclus.
Tijdens deze gesprekken verkenden we het onderwerp in de breedte en gaven deelnemers er inhoud en betekenis aan. Marjoke bereidde dit proces samen met Anne-Marije en de leiding van de locatie voor en begeleidde de kampvuurgesprekken.
Anne-Marije blikt terug op deze samenwerking:
‘Via een lopende samenwerking met iHUB op directieniveau kwamen wij in contact met Gewoon aan de slag. We hadden er dan ook op voorhand eigenlijk al vertrouwen in.
Wat we fijn vonden was jullie mensgerichte benadering: oprechte interesse, werken met ‘wat er is’ en jullie flexibiliteit bij te sturen en aan te passen aan de actualiteit van de dag en aan de werkvloer. Jullie werken met aandacht vanuit de managementlaag voor de werkvloer, en daarmee het commitment vanuit het managementteam op het proces.
Dat het traject een succes werd kwam mede door de helderheid in duidelijke voorwaarden: deelnemers om hun tijd vragen, echt actief mee te doen en te activeren.
Wat er voor ons uitsprong was hoe jullie hielpen het thema werkgeluk bespreekbaar te maken.
Hierdoor kregen we beter inzicht wat dit nu precies inhoudt. Voor de verschillende teams, maar ook individueel. Een belangrijke factor was het managen van verwachtingen van de deelnemers en eerlijke visie ten opzichte van de koers, binnen realistische gestelde doelen. In iedere fase ruimte geven om te sparren.
De zorgvuldige en flexibele aanpak in het proces heeft ons enorm geholpen de betrokkenheid te waarborgen van A tot Z.
Tijdens het gehele proces waren jullie dichtbij en bereikbaar. Dat jullie zelfs als het soms moeilijk was, toch de veilige sfeer wisten te waarborgen en er ook ruimte was samen te lachen, de boel kunnen ontnuchteren en nuanceren, is ontzettend gewaardeerd.
Wij kunnen dan ook ieder team een soortgelijk traject met jullie aanraden.’
Anne-Marije Tervooren 
– Expert HR Cyclus & Talentontwikkeling bij iHub
Lees hier meer klantervaringen