‘Hoe bouwen we aan een stevig team, nu het management na een zware periode zo uit elkaar gevallen en beschadigd is?’ Met die vraag kwam de toen nog verse gemeentesecretaris Cynthia Creveld naar ons toe. We kenden elkaar nog niet, wat het zeker in die precaire situatie best een spannende stap maakte om toch met […]
‘Hoe bouwen we aan een stevig team, nu het management na een zware periode zo uit elkaar gevallen en beschadigd is?’
Met die vraag kwam de toen nog verse gemeentesecretaris Cynthia Creveld naar ons toe. We kenden elkaar nog niet, wat het zeker in die precaire situatie best een spannende stap maakte om toch met ons aan de slag te gaan. Zeker in een periode waarin we door coronabeperkingen ook nog alleen met het nodige kunst- en vliegwerk persoonlijk met elkaar aan het werk konden. 
Cynthia vertelt: ‘ik kende jullie niet goed, doorvoelde ook jullie methode ook nog niet zo goed, maar had wel snel het vertrouwen. En dat vond ik belangrijker.
Wat daarin belangrijk voor me was, is dat jullie aandacht besteden aan het horen van alle stemmen.
Bovendien gaven jullie aan te werken met kleine stapjes, wat me aansprak. Ik had toen nog geen idee van het hele ontwikkelritme waar we uiteindelijk mee aan de slag zijn gegaan in de hele organisatie. Maar dat had me toen denk ik ook niet geholpen.
We hadden eerst aandacht nodig om afscheid te nemen van het oude. Echt rouwen. Van enkele collega’s hebben we in dat proces ook afscheid moeten nemen. Wat ook passend was.
Pas na het aangaan van de rouw ontstond ruimte om stapsgewijs te werken aan het goed bepalen van onze rol. Om daar samen betekenis en taal aan te geven. In feite gingen we zo op zoek naar onze (nieuwe) identiteit als team. En dat daarna dan ook gaan vormgeven en doen.
Wat voor mij heel goed werkte in dat proces, is dat we steeds samen keken naar: en wat is er nu nodig?
Waarbij jullie ook mij uitdaagden om daarin goed mijn rol in te nemen. Een stapje naar voren te doen. Dat moest ik aan het eind ook weer doen, met het zelf oppakken van het ontwikkelritme. Daar zag ik in eerste instantie best even tegenop, het was ook wel lekker om me daarin te laten ondersteunen. Maar nu ik het eenmaal een tijdje doe, ligt het me ook gewoon wel goed en vind ik het best makkelijk.
Het zetje krijgen en de steun krijgen van jullie. Dat helpt me dan erg om die stap te zetten.
Terugkijkend op de hele teamontwikkeling ben ik blij dat ik dit proces heb laten ondersteunen. Ik had het niet zelf kunnen doen. Ook niet omdat ik dan niet goed mijn eigen rol daarin had kunnen pakken.
En het resultaat mag er zijn. Van een uit elkaar gevallen MT naar hoe het team er nu staat. Het is een wereld van verschil!’
– Cynthia Creveld, Gemeentesecretaris
Gemeente Baarn