Tips over organisatieverandering? Meld je aan voor onze Nieuwsbrief en krijg een gratis hoofdstuk uit Verandering 3.0

Tag

fractaaltje
Photo by mostafa meraji on Unsplash

‘Deze manier van denken moet vervolgens via de lijn van het management worden geïmplementeerd naar de werkvloer’

Context Het MT van de Woningcorperatie is hard bezig om meer ruimte te laten voor initiatief vanuit de werkvloer. Ze zien in dat zij daarvoor hun rol ook anders moeten vormgeven. Meer sturen op kaders, inspireren en verbinden. Minder beleidsstukken schrijven, goedkeuring geven en overnemen. Team Vastgoed heeft zich verdiept in de Doughnut Economy en...
Read More

‘Hoezo, dat weet je niet? Ik heb je toch in de cc gezet.’

Context De medewerkers van de non-profit organisatie hebben het zwaar. Ze doen hun werk met hart en ziel, maar er is steeds meer verzakelijking. Inclusief alle organisatorische rompslomp. Tel daar het traject ‘Samenwerken doe je Samen’ bij op -want dat moet professioneler- en je snapt dat ze door de veranderingen hun echte werk niet meer...
Read More
lina-white-unsplash

‘Ik heb het woord ‘koffiepauze’ nog niet uitgesproken, of iedereen zit alweer in zijn telefoon’

Context We zitten middenin de terugkoppeling van een belevingsonderzoek bij een non-profit organisatie. Een van de meest gehoorde klachten is het gebrek aan saamhorigheid. Tot nu toe wist men niet van elkaar dat anderen hier ook tegenaan lopen. Mensen spraken het ook niet uit omdat ze bang waren om daarop afgerekend te worden. De opluchting...
Read More

‘Je had eigenlijk een ‘uitmuntend’ verdiend, maar daar mogen we er maar twee per team van geven.’

Context Gea is inkoper op het hoofdkantoor van een internationale handelsorganisatie. Ze heeft een paar jaar terug een opleiding afgerond, waardoor ze promotie heeft gemaakt tot senior. In het begin werkte ze er knetterhard aan om te voldoen aan alle nieuwe verantwoordelijkheden en eisen. Het afgelopen jaar zit ze er echt lekker in. Ze stijgt...
Read More

‘We zijn geen steek verder, want we zien nog steeds oud gedrag’

Context We zitten om tafel met een werkgroep onder leiding van het hoofd Financiën bij een kleinere zorgverzekeraar. Een aantal jaar geleden hebben we met hen gewerkt aan de teamontwikkeling en het opruimen van geëscaleerde ruzies. Er kwam een nieuwe leidinggevende en het traject met ons stopte. Nu is er een nieuw hoofd aangesteld, en...
Read More