Duurzame verandering realiseren vraagt dat je zowel aan de structuur als aan het gedrag in de organisatie werkt. Het gedrag dat bij elkaar de cultuur vormt, die meer dan wat dan ook bepaalt wat er uiteindelijk wel en niet gebeurt. ‘Culture eats strategy for breakfast’, weet je nog?
Dat wil niet zeggen dat je niets kunt doen om een gewenste verandering in gang te zetten. Met een 3.0 veranderaanpak ontwikkel je van binnenuit en maak je gebruik van de manier waarop gedrag van (groepen) mensen van nature verandert.
Dus: Hoe zorg jij ervoor dat je organisatieverandering gaat leven? Dat niet alleen op papier mooie plannen worden gemaakt, maar dat je het terugziet in het gedrag in de organisatie? En gewoon wordt?
Onze begeleiding begint bij het allereerste gesprek. Daarin verkennen we wat jullie gewenste uitkomst is en bepalen we samen wat voor jullie situatie een logische aanvliegroute is. Wij zijn jullie kritische gids op deze reis. We brengen kennis en ervaring in, reflecteren op wat we zien en ontwerpen routes. Jullie blijven eigenaar en beslisser. Daar begint de verandering, van binnenuit.
Wij helpen mee die verandering tot leven te brengen.
Niet door plannen maken en die ‘even’ te implementeren. Wel door alle relevante stemmen te horen, een stip op de horizon met elkaar bepalen, die te verbinden aan jullie dagelijkse praktijk en zo gaandeweg te ontwikkelen.
Vanuit de 7 essentiële principes van Veranderen 3.0.
Met als bijvangst dat je leert over hoe jullie blijvend ontwikkelen.
We zijn bij Gewoon aan de slag terecht gekomen omdat we op basis van eerder opdrachten wisten dat het begeleiden van workshops bij hen in goede hand ligt. Toen we Gewoon aan de slag benaderden, liepen we al achter in onze planning, daarom was het fijn dat jullie snel een offerte met een strakke tijdsplanning […]
Na de samenvoeging van de twee teams op de afdeling Financiën, werd al snel duidelijk dat er werk aan de winkel was. Er was ruzie tussen teamleden, deadlines werden niet goed gehaald en feedback op het werk werd snel als kritiek ervaren. Een deel van het team had voorheen een lastige tijd gehad waarin ze […]
Ontwikkelen van de organisatie richting meer zelfsturing. Opleiden van interne teamcoaches.
We gaan in jullie organisatie met en voor jullie aan de slag. We helpen jullie de gewenste ontwikkeling in kaart te brengen, te vertalen in een praktische aanpak en onderweg steeds te leren en bijstellen op basis van de ervaringen.
Wij ontwerpen en begeleiden interventies, totdat jullie het zelf kunnen overpakken.
Lees meer over:
Soms is het nodig om eerst een stevig, gedeeld uitgangspunt te hebben van wat er nu is en wat er leeft. Omdat de beelden en patronen in de organisatie bepalend zijn voor waar kansen en beperkingen liggen.
Wij gebruiken twee unieke onderzoeksvormen, die heel dicht blijven bij jullie praktijk en meteen in actie zetten.
Lees meer over:
Jullie zijn en blijven degenen die het in de organisatie doen. Maar daarvoor kun je af en toe wel wat reflectie of inspiratie gebruiken.
Wij helpen jullie door te spiegelen of specifieke thema’s uit te diepen, zonder dat we zelf meedoen in jullie organisatie. Daarmee kunnen jullie zelf verder prima uit de voeten.
Lees meer over:
