Ons vaste team bestaat uit vier mensen. Als team versterken en verrijken we elkaar. Doordat we ook afzonderlijk en met anderen werken, brengen we steeds nieuwe perspectieven in. Tegelijk zijn we op elkaar ingespeeld, houden we elkaar scherp met kritische vragen en alternatieve zienswijzen.
Blijven ontwikkelen is wat ons drijft, zelf en met klanten. En dat werkt besmettelijk.
De ervaringen en expertises zijn breed, denk bv. aan:
Wat we delen is onze visie op Veranderen van binnenuit: Veranderen 3.0.
We dragen bij aan het realiseren van DUURZAME RESULTATEN en VERANDERING.
Waarmee jullie zelf verder kunnen, en ook vanzelfsprekend gaan. Onafhankelijk van ons.
We zorgen dat het ook echt gebeurt, doordat we AANSLUITEN BIJ JULLIE PRAKTIJK.
Daarbij zorgen we ervoor DAT ALLE RELEVANTE STEMMEN/PERSPECTIEVEN op tafel komen.
We staan hierin DICHTBIJ jullie, en nemen ook ons hele zelf mee.
We brengen VERANDERING bij jullie VAN BINNENUIT op gang. Geen mooie ideeën of modellen van buitenaf, maar aan de slag. Op een manier die voor jullie gewoon wordt.
Zo werken we samen aan SYSTEMISCHE ORGANISATIEONTWIKKELING.
‘Juist in verschillen zit zoveel waarde! Je moet het alleen zien te gebruiken’
Juist door het ‘gedoe’ in ieder vraagstuk toe te laten kan verandering van binnenuit ontstaan.
Get your free copy of our e-book in which we share one of the seven essential principles of Change 3.0: Congruence.
What can you do to make organisational changes successful, creating change that will last, without the constant need to draw it out of people? How do you engage people in change processes without becoming directionless?
This book answers these questions by focusing on letting changes emerge from within, using clear frameworks and the knowledge of how behaviour (and particularly group behaviour) changes naturally. So that you can work on creating sustainable cultural & organisational change.
You’ll learn how to use people’s innate potential to change for organisational change.
‘Finally, a changed approached to change, taking in the challenges and reality of today’s world.’
In Change 3.0 we explore seven essential principles, including many examples and case studies showing how this works in practice, as well as practical challenges for you to try out for yourself in your organisation.
The cover of this book is mainly white, giving you the space to visualise your own desired outcome. In the end, Change 3.0 starts with you!